Tour de table :
expression des attentes du stage
exposé individuel des situations difficiles
La mission manager dans l’organisation :
Situer son rôle et sa position :
Le manager face à lui-même :son mode opératoire
Auto évaluation : quel manager êtes-vous ?
Les contraintes et obligation de la fonction « leader » sa conduite du changement
La fonction manager
Ses rôles clés, les mesures de l’efficacité
Le principe d’exemplarité : savoir définir ses exigences, apprécier les résultats, optimiser et développer les compétences internes
Rendre opérationnel le projet et les objectifs de chacun
Mettre en place la conduite des progrès et respecter les orientations de l’entreprise
Bien maîtriser son style de Management
Animer, former, innover, anticiper, et communiquer
Organiser, planifier et savoir mettre en place des procédures efficaces
Adapter son style de management aux personnes et aux circonstances
Savoir trouver son style et gagner en lisibilité
Motiver ses collaborateurs
Mobiliser une équipe autour d’enjeu et de valeurs communes
Identifier les ressorts personnels de chacun
Savoir définir pour chacun, sa mission et son rôle dans l’équipe, et ses objectifs
Savoir faire confiance, reconnaître, former, déléguer, évaluer et accompagner
Maitriser sa communication
Savoir écouter, observer comprendre et dire
Savoir être clair et motivant avec tous collaborateurs et supérieurs
comprendre et maitriser l’importance du gestuel
outil vidéo
Le courage de dire
Les contraintes de la fonction et du rôle leader
savoir être et susciter confiance et exemplarité
Savoir
faire face aux conflits
Débriefing: Axe de travail recommandé pour chaque stagiaire
Plan individuel de progrès : ce que je vais changer …
Support de cours de 30 pages
Axe de travail recommandé pour chaque stagiaire
Plan individuel de progrès : ce que je vais changer …
