Tour de table :
expression des attentes du stage
exposé individuel des situations difficiles
Le nouveau poste : enjeux et risques
Etendue des responsabilités- Mission
Environnement
Composition de l'équipe
Atouts et faiblesses
Les étapes de la prise de poste
Annonce de la nomination
Connaître les difficultés à surmonter : manager d'anciens collègues, changement fréquent de responsable
La présentation à l'équipe :Se faire connaître et reconnaître
Connaître son image immédiate et son impact sur l'équipe
Faciliter la prise de contact et le recueil d'informations par l'écoute, l'observation, la reformulation
Découvrir les jeux de chacun
Les outils de la réussite
Connaître les attentes de chacun : supérieurs, collaborateurs
Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
Se fixer des objectifs atteignables
Informer et faire circuler l'information
Mettre en place un tableau de bord
Maitriser sa communication
Savoir écouter, observer comprendre et dire
Savoir être clair et motivant avec tous collaborateurs et supérieurs
Comprendre et maitriser l’importance du gestuel
METHODES
ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES :
Travail
de formation réalisé à partir de cas précis
et de mise en situation alternant à la fois les indispensables
compétences théoriques et les méthodes de travail
à acquérir
Une Documentation de travail est donnée
aux stagiaires, elle comporte les tableaux opérationnels permettant
une utilisation immédiate.
